大成集团公司管理班子外拓集中学习人力资源管理助力企业利润增长
来源：作者：发布日期：2024-03-25 14:27:02浏览次数：16855
2024年3月23日，大成集团公司组织管理班子成员开展人力资源管理集中学习。此次活动由公司董事长陈震亲自倡导，并得到了董事长办公室的精心组织。集中学习围绕选人有标准、找人有渠道、用人有策略。从而提升企业利润，旨在通过人力资源战略部署，为公司的持续发展注入新的活力。
学习会上，陈震董事长发表了热情洋溢的开场动员令，强调了人才是企业发展的根本动力。他指出，随着市场竞争的加剧，企业之间的竞争实质上是人才的竞争。因此，大成公司必须将人力资源管理提升到战略高度，通过人才画像、精准的人才选拔和培养，为企业的长远发展奠定坚实的基础。 此次学习特别选择外部拓展，以期在轻松自然的氛围中激发员工的创新思维和团队协作精神。学习课程涵盖了人力资源管理的最新理论和实践技巧，包括但不限于人才选择、人才培训、人才激励、人才测评、OBER法则、STAR结构化追问技术、绩效管理、激励机制以及员工职业发展规划等。通过专业的讲师团队，案例分析、角色扮演和小组讨论等多种互动形式，使得培训内容生动实用，深受参训人员好评。
在人才选拔方面，特别强调了精准选人的重要性。讲师分享了多种科学的人才评估工具和方法，帮助管理者更准确地识别和吸引适合企业文化和业务需求的人才。此外，学习还涉及了如何构建有效的激励机制，以及如何通过绩效管理提升员工的工作效率和积极性。 品质求生存、创新谋发展、拥抱真诚、追求卓越的企业文化中人才战略是大成企业的重要战略。本次学习是公司落实人力资源战略部署的重要举措，也是对公司长期以来人才观念的一次升华。通过这样的集体学习，不仅能够提升管理层和后备骨干的专业技能，更能够在全公司范围内形成一种积极向上的学习氛围，为公司的持续创新和竞争力的提升提供强有力的人才支持。 学习结束后，参训人员普遍表示受益匪浅，各代表交流发言心得和体会，表示他们将所学知识和技能应用到实际工作中，必将对大成公司的人力资源管理产生深远的影响。陈震董事长也表达了对未来的期待，他相信，通过不断的学习和改进，大成公司将能够在激烈的市场竞争中保持领先地位，实现可持续发展，最终达到提升企业利润的目标。 总体来看，这次外拓集中学习不仅是对大成公司人才观念的一次全面提升，更是对公司未来发展的一次有力投资。在未来的日子里，大成公司将继续秉承“以人为本”的理念，不断完善人力资源管理体系，为企业的繁荣和社会的进步贡献力量。
甘公网安备 62110202000194号